實現集團公司安排部署靠什么?執(zhí)行、落實。
推進各項工作突破進展靠什么?執(zhí)行、落實。
10月15日,集團公司黨委書記、董事長李合軍在集團公司“強執(zhí)行、抓落實、求突破”四季度工作會議上強調,集團公司的各項決策部署、各項管理制度能不能執(zhí)行到位、落實到位,直接關系全年任務目標能否完成。要強執(zhí)行,抓落實,確保各項安排部署落到實處。
落實是工作的基礎,執(zhí)行是工作的關鍵。集團公司各級各部門和全體干部職工要以集團公司四季度工作會議安排部署為新的起點,把集團公司決策部署和各企業(yè)、各部門實際結合起來,更好地形成上下一致的工作合力;以決戰(zhàn)決勝四季度為新的著力點,更好地形成上下一致的工作導向,以實干實績完成全年各項任務目標。
面對全年任務目標,在精神狀態(tài)上,以百倍的工作激情,把每一件事當作最重要的事,把每一天當作最重要的一天,把每一步當做最重要的一步;在工作作風上,繼續(xù)弘揚“深嚴實正準效”工作作風,當好決戰(zhàn)決勝四季度的執(zhí)行者、行動派、實干家;在常態(tài)長效上,做到持之以恒、常抓不懈,堅持日日做功、久久為功、必有成功,推動各項工作不斷取得新進展、新突破。
強執(zhí)行、抓落實,是各級干部的職責所在、使命所然,也是企業(yè)管理工作的永恒主題。道不行不至,事不為不成。集團公司各級各部門要實打實、硬碰硬地推動各項工作,落細“施工圖”、落實“任務書”,確保集團公司各項決策部署落實到位。
重任在肩,決戰(zhàn)呼喚擔當實干;目標在前,決勝需要奮力沖刺。