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魯泰控股集團召開10月份減虧增盈專題會議

時間:2024-11-11   訪問量:140

11月8日,集團公司召開10月份減虧增盈專題會議。集團公司黨委書記、董事長李合軍出席會議并講話,黨委副書記、總經理魏忠勛主持會議。集團公司班子成員張新華、袁歆、王亞平出席會議。

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會上,各專業(yè)公司、生產經營單位負責同志匯報了10月份減虧增盈工作開展情況及11月份工作措施。李合軍對各企業(yè)及集團公司整體減虧增盈工作開展情況進行了點評。

李合軍指出,10月份,集團公司各分、子公司認真研判國家發(fā)布的一系列利好政策,各項經營指標明顯改善。11月份,更要科學把握市場脈搏,抓住宏觀經濟向好的機遇,抓好工作落實,力求取得更大成績。

李合軍就下一步重點工作提出要求。一要全力守牢安全底線。要始終把安全放在首位,提高政治站位,強化安全意識,壓緊壓實安全責任。二要全力沖刺全年目標任務。抓好產量提升、成本控制、營銷管理等重點工作,加大后兩個階段性目標考核力度,確保實現(xiàn)年度目標。三要全力推進項目建設。加快標準化廠房二期工程、浮選項目、高純氫項目、光伏二期、白楊河煤礦建設等項目,力爭早建成、早見效。四要全力抓好管理提升。各企業(yè)、各部門要制定提升管理水平的突破性措施,強化生產現(xiàn)場、機電設備、材料計劃、兩項定額、營銷等管理,從制度上解決制約管理提升的關鍵因素。五要全力推進巡察整改工作。各企業(yè)主要負責人作為整改第一責任人,要對巡察涉及內容不折不扣的全面整改。六要全力抓好黨建工作。重點抓好五星級支部建設、黨建年度考核、隊伍建設等工作。七要全力謀劃好明年工作。要科學排定生產計劃,高效編制2025年全面預算,超前謀劃明年重點工作,確保明年各項指標和管理水平明顯提升。

魏忠勛就貫徹落實會議精神提出要求。要強化風險防控,筑牢安全防線。要精心調度組織,保障生產穩(wěn)定。要深化內部控制,全力降本增效。要重視資金成本,降低四金占用。要強化資產管理,提升使用效能。要創(chuàng)新營銷思路,搶抓市場機遇。要利用有效時間,加快重點工程推進。要緊盯目標任務,嚴格考核兌現(xiàn)。要超前謀劃,做好2025年預算編制工作。

集團公司部門負責人及以上管理人員;專業(yè)公司班子成員、財務總監(jiān);生產經營單位主要負責人、財務負責人等參加會議。


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